本文分析了世界上最大的石油和天然气公司将区块链整合到其业务结构中的政策。研究表明，超级专业和专业主要集中在碳氢化合物贸易和贸易融资的数字化方面。为了实现这一目标，已经建立了包括石油和天然气公司、银行和石油贸易商在内的多边联盟。最近，启动了测试区块链在相对容易数字化的石油运营和活动中的使用的合作伙伴关系。欧洲超级巨头BPи荷兰皇家壳牌在其战略中积极尝试通过在增值创造的各个阶段使用区块链来提高业务盈利能力的可能性。分析得出的结论是，将区块链嵌入石油和天然气公司商业模式的项目迄今仍处于从概念验证阶段到市场实施阶段的过渡阶段。从20世纪20年代中期开始，人们不得不期待区块链的大规模企业使用。率先实施区块链应用的石油和天然气公司可以获得关键的竞争优势。
