生产力研究所计划（PIP）由经济和社会研究委员会（ESRC）于2019年成立，旨在应对英国的生产力挑战。ESRC委托兰德欧洲和前沿经济公司对PIP进行评估，以了解其实现目标的程度。本报告代表了评估的第二阶段，这是一个形成性评估，重点关注初始过程评估问题。评估结合了文件和数据审查、流程图、关键信息提供者访谈和研讨会，涵盖了六个流程评估问题，每个问题都有一个高级别主题。评估发现，PIP的投资在其研究议程中是一致的，但需要更好的协调，以确保活动相互补充。这些投资已经建立了与利益相关者团体接触的机制，但在利益相关者的管理和协调方面还有改进的空间。这些投资很好地适应了新冠肺炎等外部冲击，并明确利用监测和评估来推动改善。然而，有机会加强这在多大程度上促进投资层面的学习。这些投资对环境、社会和公司治理有着坚定的承诺，但投资层面的行动存在明显差距。根据形成性评估活动，该报告向ESRC提出了几项建议，包括投资之间的定期会议、更好地使用MEL流程来推动改进以及规划当前投资之外的计划未来

数据可以使公司使用向绿色能源过渡的新经济模式来推动环境、社会和公司治理目标。

ESG的一位主管表示，负责任企业的发展导致环境、社会、治理（ESG）成为企业的当务之急。

机构投资者管理资产的持续增长，加上越来越多地使用被动投资策略，引发了一个问题，即现有框架是否充分解决了与投资者参与和披露有关的问题。对机构投资者和市场中介机构的监管有所加强，以解决利益冲突并提高其透明度。与此同时，管理守则的通过和签署这些守则的人数一直在增加。它们的扩散和某种程度上的趋同提供了对公认良好做法的见解。该论文还探讨了机构投资者在环境、社会和治理（ESG）问题上的参与度明显增加，他们越来越依赖ESG评级和数据服务，以及监管框架或指导是否应该考虑到这些新的发展。

美国企业界的环境正义努力似乎很低，或者根本不存在。以下是一个五步计划，可以帮助公司重新调整路线。

在过去几年中，股东在环境和社会问题上的参与度急剧增加。在某些情况下，股东正在敦促公司采取可能降低市场价值的行动。使用基于股东价值最大化的主导公司治理范式很难理解这种行为。我们解释了法理学是如何在其经济弱点的情况下维持这一标准的。为了克服这些不足，我们提出了股东福利最大化的标准，并认为它可以更好地解释观察到的行为。最后，我们概述了如何在实践中实现股东福利最大化。

强制性人权和环境尽职调查的出现是企业展示对良好公司治理承诺的关键时刻。

关于私募股权和环境、社会和公司治理（ESG）的讨论主要围绕报告准则和指标展开。

可持续投资已经走过了漫长的道路，现在已成为主流。根据环境、社会和公司治理（ESG）因素规划投资是有影响力的，并将成为未来的常态。

从企业社会责任（CSR）到环境、社会和治理（ESG）的这三个转变标志着商业领袖的前进道路。